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关于切实做好2017年度考核工作的通知
来源:本站原创  时间:2018年04月09日  点击量: 
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公司下属各部门:
为了全面总结2017年工作业绩,树立典型、鼓舞士气,激励先进、鞭策后进,形成积极向上、人?#33487;?#20808;的企业文化氛围,为2018年工作全面开展打下良好基础,现就2017年度考核工作有关事宜通知如下。
一、考核依据
1、各部门年初与公司签订的“经济目标责任书”、“管理目标责任书”。
2、公司《员工招聘及考核录用管理办法》、《职员(助理级)录用及管理暂行办法》、《工资管理规定》。
  考核工作要坚持客观公正、民主公平、注重实绩的原则;坚持目标导向和分类考核的原则;坚持定性和定量考核相结合的原则。
二、考核内容
  1、各部门经济目标考核。
  2、员工(含助理级)绩效考核。
三、考核程序及时间安排
1、2017年11月27日,全面启动目标考核、绩效考核工作。
2、各部门经济目标考核:各类经济数据的截止时间为2017年12月15日。
3、2017年12月31日前完成以下工作。
各部门负责对在员工进行个人绩效考核,个人绩效考核具体时间节点由部门自行决定,并将《考核表》报人力资源部。
各部门做好全年部门考核汇总,并与人力资源部核对。
各部门做好助理级员工考核并汇总上报人力资源部,人力资源部进行抽查。
  4、2018年1月20日,人力资源部完成对考核情况的复核汇总。
  5、2018年1月30日前,公司考核领导小组召开考核会议,决定考核结果。
四、其他事项
1、考核工作必须部门负责人亲自抓,各类经济数据必须真实可靠。
2、员工考核必须抱着对员工负责的态度,起到激励先进、鞭策后进的作用。
3、助理级员工考核严格控制AA级。



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